| Entidade | Órgão | Representante Amec | Descrição |
| ABRASCA | Conselho de Supervisão do Código de Auto Regulação | Henrique Alvares | Estabelece princípios, regras e recomendações com o objetivo de contribuir para o aprimoramento das práticas de governança corporativa, visando a promover a confiança dos investidores, facilitar o acesso ao mercado de capitais e reduzir o custo do capital, fomentando a sustentabilidade e a perenidade das companhias abertas brasileiras, assim como a criação de valor no longo prazo. |
| ABRASCA | Banca do Prêmio Relatório Anual | Adriano Seabra Marcelo Gasparino da Silva Pedro Quaresma |
Instituído pela ABRASCA em 1999 com o objetivo de incentivar o aprimoramento da elaboração de relatórios com maior clareza, transparência, qualidade e quantidade de informações e caráter inovador, tanto na apresentação expositiva quanto no projeto gráfico, a iniciativa conta com o apoio das instituições ABRAPP, ABVCAP, AMEC, ANBIMA,ANCORD, ANEFAC, APIMEC, BM&FBOVESPA, CODIM, FIPECAFI, IBEF SÃO PAULO, IBGC, IBRACON, IBRADEMP e IBRI, e está sob a coordenação dos professores Lucy Sousa e Lélio Lauretti. |
| ANBIMA | Comitê de Fundos de Ações | Mauro Cunha | Tem como objetivo fortalecer a indústria de fundos de investimento, em especial no segmento de Ações, com iniciativas que contribuam para o aperfeiçoamento e modernização da legislação do setor. Seus esforços buscam melhorar a qualidade dos produtos, suprir o mercado de informações, promover o entendimento público e ampliar o valor gerado para os investidores, além de aprimorar a regulação voluntária. |
| ANBIMA | Conselho do Mercado de Capitais | Mauro Cunha Guilherme Vicente |
A função do Conselho é instaurar e julgar processos, emitir deliberações e pareceres de orientação acerca dos Códigos de Regulação e Melhores Práticas da ANBIMA. |
| APIMEC | Conselho de Supervisão de Analistas | Walter Mendes | O órgão é composto por nove membros que, entre suas competências, julgam processos administrativos instaurados para apurar desvio de conduta de analistas de valores mobiliários, além de orientar o trabalho da Superintendência de Supervisão do Analista de Valores Mobiliários – SSA. A Apimec é a entidade autorreguladora da profissão de analista, estando autorizada pela CVM a promover o credenciamento de mesmos, nos termos da Instrução CVM 483, de 6.07.2010. |
| BM&F Bovespa | Comissão de Listagem Bovespa Mais | Mauro Cunha | Tem por objetivo analisar previamente os pedidos de registro de companhias no segmento especial do mercado de balcão organizado da BOVESPA denominado BOVESPA MAIS; e que pretendam realizar oferta pública de ações, primária e/ou secundária, em montante estimado inferior a R$ 150.000.000,00 (cento e cinqüenta milhões de reais), nos segmentos especiais da BOVESPA denominados Novo Mercado e Níveis 1 e 2 de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa. Avaliar se as companhias interessadas possuem perfil adequado para o segmento escolhido e manifestar-se sobre a viabilidade da concessão do registro pleiteado. |
| CAF | Posições no Conselho de Administração e Supervisão | Helder Soares – Efetivo Guilherme Vicente – Suplente |
Assegura a observância de condições equitativas nas ofertas públicas de aquisição de ações e operações de reorganização societária envolvendo companhias abertas brasileiras que, a partir de um modelo de autorregulação voluntária, decidam se submeter ao órgão. |
| CFRSN | Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional | Walter Albertoni | “Conselhinho”, é órgão de deliberação colegiada, integrante da estrutura do Ministério da Fazenda (MF), composto por oito conselheiros (quatro representantes indicados pela administração pública – dois nomes escolhidos pelo MF, um pelo Bacen e um pela CVM – e outros quatro de entidades de classe do mercado financeiro). |
| CODIM | Comitê de Orientação para Divulgação de Informações ao Mercado | Daniela Zolko Renato Vetere |
O Comitê tem o compromisso de oferecer orientação e sugestões às companhias abertas, profissionais de relações com investidores, analistas de investimentos, investidores, administradores de recursos, dentre outros, a respeito das alternativas mais adequadas de divulgação de informações para um público que é bastante diversificado e deve exigir cada vez maior qualidade, transparência, tempestividade, acessibilidade e detalhamento desses dados. |
| CVM | Planejamento Estratégico | Mauro Cunha | Norteará a atuação da CVM pela próxima década. O objetivo do Plano Estratégico 2023 (o anterior era de 2005) será estabelecer prioridades e criar um cronograma de ações para o regulador do mercado de capitais brasileiro. A definição seguirá necessidades específicas do setor no País, mas também tendências globais apontadas por entidades internacionais. |
| IBGC | Discussão Interagentes | Mauro Cunha | Reune Abrasca, ABVCAP, AMEC, Anbima, Apimec, B&FBovespa, CVM, IBGC, IBMEC e IBRI com o objetivo de ser iniciado novo processo de entendimento entre as entidades, como forma de se buscar prioridades comuns e concentração de esforços no planejamento e execução de ações para contribuir no aprimoramento do mercado de capitais brasileiro. |
| IBGC | Subgrupo Efetividade da Regulação | Mauro Cunha | Subgrupo criado no âmbito da Discussão Interagentes, tendo por objetivo avaliar se regulação e autorregulação estão sendo cumpridas adequadamente; Avaliar se regulação e autorregulação estão cumprindo seu papel; Identificar os problemas que sejam potenciais fontes de frustração do mercado (temas que são as principais reclamações dos investidores); Identificar potenciais soluções que envolvam mudanças em jurisprudências, regulação, autorregulação ou legislação; e definir a forma de enfrentar a questão. |
| IBGC | Subgrupo Atração do Governo | Pedro Rudge | Subgrupo criado no âmbito da Discussão Interagentes, tendo por objetivo: definir melhor terminologia: sensibilizar/aproximar/contatar; definir estratégias para atrair ou aproximar o governo das questões de governança corporativa (áreas técnicas, partidos, etc.); identificar pessoas/órgão almejados para contato, assim como aqueles que permitirão o acesso a esses agentes; apresentação com “marketing” (conteúdo) sobre o porquê o governo tem que estar junto com o grupo nas preocupações e discussões sobre governança corporativa. |
| IBGC | Subgrupo Responsabilidade dos Administradores | Lucila Silva | Subgrupo criado no âmbito da Discussão Interagentes, tendo por objetivo: deixar mais claras as responsabilidades dos administradores (e que conselheiro é administrador); criar meios para que aqueles que querem ser conselheiros entendam de fato suas responsabilidades; confrontar produção do IBGC e da CVM para verificar alinhamento da regulação com boas práticas, observando possibilidades de melhoria; responsabilidade dos administradores de recursos (deveres fiduciários); e adequação da qualificação dos conselheiros aos seus deveres e responsabilidades. |
| ICGN | International Corporate Governance Network | Mauro Cunha | Maior rede mundial de investidores preocupados com governança corporativa. Seus associados administram recursos superiores a USD 18 trilhões, incluindo os principais gestores e fundos de pensão do mundo. |